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衝突管理(8)

       在保持適度衝突時,企業需要一支什麼樣的團隊?建立有效的報酬激勵機制,才能使企業團隊永葆鬥志。現在的企業報酬機制有哪些?採用哪一種可以更有效地管理衝突?在多元化團隊中,爲了使衝突適度存在又不致激化,有一種角色必須設置。近幾年,一些民營企業開始推行混合工資制,它在激發團隊熱情的同時,也不可避免地爲企業埋下了惡果。福利機制彌補了單一工資制的缺陷,但它必須有序支付,否則可能事與願違。

嘉 賓 :

《贏家大講堂》特聘專家 楊忠誠

視頻年代:2008