衝突管理（7）

       衝突管理有五大策略，但每種方法都是雙刃劍。那麼這五大策略在實際管理中該如何辨證施用呢？衝突管理對團隊績效有什麼影響？在衝突管理五大策略指導下，解決衝突的具體方法有哪些呢？很多人力資源經理在做規劃時，既擔心老闆不讚賞，又害怕在企業難以實施。這一問題該如何解決？羣體重組是解決衝突激化的有效方法，但在運用中一定要注意三大禁忌。楊忠誠先生通過實際案例，精彩闡述了衝突解決的辦法與禁忌。