企業執行不力的十大病因（3）

       很多企業在安排工作任務時，經常是目標不明確，指令不具體，結果最後達不到預期的目的。爲了確保工作任務在執行中不打折扣，就需要在部署工作時強調以下九大因素：第一，工作責任誰去做。第二，工作目標。第三，工作標準。第四，工作地點。第五，工作進度。第六，工作方法。第七，數量。第八，成本。第九，安全方面無隱患。在每一個崗位的人員安排方面，郭鵬老師建議我們，招聘的大門應該永遠敞開着，那麼這樣做的目的是什麼呢？