企業執行不力的十大病因（8）

       影響企業執行不力的一大原因就是目標不清，因此要想有效提高執行力，首先就要對企業整體目標的構成有一個清晰的認識。一般來說，企業整體目標的構成分爲以下三大模塊：第一是目標體系；目標定出來之後要去落實，人人頭上有指標，這叫行爲體系；對行爲要考覈，公司的戰略目標分解下去了，怎麼樣去促使他的完成呢？要考覈、要追蹤、要檢查、這就叫目標的三大體系。