企業執行不力的十大病因（11）

       在企業管理中，如果沒有一套完整和科學的流程，就會導致工作的混亂，甚至引起各部門之間的矛盾。由此，郭鵬老師指出，影響企業執行力的第九大病因就是流程不暢，銜接不良。在展開這個話題之前，我們首先了解一下什麼是流程？有人做了一個非常恰如其分的比喻，說流程就是企業的地圖，流程就是企業的棋譜。流程不暢直接導致企業執行力的低下。