企業創新與突破——28個通法（8）

       日常考覈對於企業整個績效管理的有效性起着至關重要的作用，也是我們每個參與考覈的主管和員工都非常關注的問題。那麼在實際操作中，有哪些行之有效的考覈法呢？有三個方法是非常重要的，一個叫收入的分解法，第二個是部門的前臺法，第三個是執行通法。三種方法在具體工作中如何操作，在操作中又是怎樣體現出每個部門、每個人的價值的呢？在企業經營中，只有各個部門的效率最大化，才能以最快的速度迎合市場的變化，要想實現這一目標，部門前臺化不失爲一個好的方法。