冲突管理（8）
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冲突管理（8）
在保持适度冲突时，企业需要一支什么样的团队？建立有效的报酬激励机制，才能使企业团队永葆斗志。现在的企业报酬机制有哪些？采用哪一种可以更有效地管理冲突？在多元化团队中，为了使冲突适度存在又不致激化，有一种角色必须设置。近几年，一些民营企业开始推行混合工资制，它在激发团队热情的同时，也不可避免地为企业埋下了恶果。福利机制弥补了单一工资制的缺陷，但它必须有序支付，否则可能事与愿违。
Guests ：
《赢家大讲堂》特聘专家 杨忠诚
Keyword ：
企业团队 混合工资制 冲突激化Year：2008
