靠結果生存（7）

       在企業中，任何一級管理者都要對公司下達的目標負責，對目標負責的關鍵就是要管理好下屬的結果。那管理者如何才能保證下屬達成結果呢？王笑菲從三個方面就這個問題爲我們做了闡述：第一部分從公司戰略出發爲員工定義結果，而不是定義工作過程；第二部分不但要告訴員工工作結果，還要告訴他們結果背後的意義是什麼；第三作爲一名出色管理者不單要關心結果，還要關心達成結果的人。當管理者對員工進行結果管理時，如果對結果的定義不一樣，最後的結局也會截然不同。