企業經營創新與組織變革(10)

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企業經營創新與組織變革(10)

       留住人才,一要用足夠的薪酬讓他覺得值得留下,二要用美好的職業前景誘惑他留下,第三,還要用良好的企業文化讓他不願意離開,讓他覺得這種文化氛圍比較適合於他。爲了讓留下來的人才能做到人盡其用,最好的方法就是讓年齡不同、知識背景不同、業務特長不同的人組合成團隊,正是因爲有了這三個不同,我們的企業才充滿了活力,充滿了生機,優勢互補;也正是因爲有了這三個不同,大家才互不理解、互不拆臺、不會搞的亂七八糟、烏煙瘴氣。

嘉 賓 :

贏家大講堂特聘專家 丘盤先生

視頻年代:2009