企業經營創新與組織變革（10）

       留住人才，一要用足夠的薪酬讓他覺得值得留下，二要用美好的職業前景誘惑他留下，第三，還要用良好的企業文化讓他不願意離開，讓他覺得這種文化氛圍比較適合於他。爲了讓留下來的人才能做到人盡其用，最好的方法就是讓年齡不同、知識背景不同、業務特長不同的人組合成團隊，正是因爲有了這三個不同，我們的企業才充滿了活力，充滿了生機，優勢互補；也正是因爲有了這三個不同，大家才互不理解、互不拆臺、不會搞的亂七八糟、烏煙瘴氣。