企業經營創新與組織變革（9）

       需求產生動機，動機產生行爲，作爲企業的管理者，就一定要先了解員工的需求。作爲老闆，要了解員工在想什麼，然後調整他的動機，給他樹立特定的目標，讓員工的行爲能夠符合企業的規範。用滿足員工的需求做爲軟性管理，用嚴格的紀律做爲硬性管理，這樣雙管齊下才能實現效率最高。哪些員工是最應該留在企業中的，又應該用什麼方法讓他們留下呢？本期《贏家大講堂》著名企業管理專家丘盤先生將與您共同探討《企業管理創新與變革》。