第七講:組織變革的領導(3)
尊敬的用戶:您還沒有登錄,請 登 錄!
本章講述了變革的壓力,個人、羣體和組織抵制變革的不同原因和組織變革的過程,變革的階段和不同類型。分析了組織中經歷重大變革的心理過程,以及企業文化的含義、組成,領導者塑造企業文化、影響組織文化的各種方法。幷由學生講解分析美國航空公司組織變革的實際案例,總結從中得到的啓示。
嘉 賓 :
北大光華管理學院組織行爲系副教授 王輝
關鍵字 :
視頻年代:2005
相關視頻
第七講:組織變革的領導(2)(下)
第七講:組織變革的領導(2)(上)
第七講:組織變革的領導(1)(下)
第七講:組織變革的領導(1)(上)
串解哈佛經典文章——第5級領導力(8)
第五講:魅力型領導和變革型領導(3)
第五講:魅力型領導和變革型領導(2)
第五講:魅力型領導和變革型領導(1)(下)
第五講:魅力型領導和變革型領導(1)(上)
第八講:組織及其效率(3)