第七講:組織變革的領導(2)(上)

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第七講:組織變革的領導(2)(上)

       本章講述了變革的壓力,個人、羣體和組織抵制變革的不同原因和組織變革的過程,變革的階段和不同類型。分析了組織中經歷重大變革的心理過程,以及企業文化的含義、組成,領導者塑造企業文化、影響組織文化的各種方法。幷由學生講解分析美國航空公司組織變革的實際案例,總結從中得到的啓示。

嘉 賓 :

北大光華管理學院組織行爲系副教授 王輝

視頻年代:2005