現場管理十大利器（9）

       徐明達先生將以生動有趣的案例講述現場管理的第九大利器：問題根源找一找，幫我們徹底解決質量問題。徐明達先生提醒我們：遇到問題，要連問幾個爲什麼，追根問底才能找出根源。針對主要原因制定和實施對策後，要檢驗效果。將成功的經驗標準化、文件化。作爲一個生產指揮者，還必須學會制定周密的系統的計劃，對可能發生的各種問題有清晰的認識，提前找出一系列的對策和措施，從而胸有成竹地實現自己的目標。