現場管理十大利器（6）

       在上期節目中徐明達先生告訴我們：在生產過程中，不可輕視搬運和停頓，而人和機器也只有緊密合作纔會提高效率。可是在實際工作中，我們卻發現，有的工序忙，有的閒，人員設備明明都缺，卻老出現拖進度、延誤交貨期或工程完工日期，那麼當我們接到一個大訂單或者大工程時，有什麼辦法利用現有的人力物力來大幅度縮短生產週期呢？本期《贏在前沿》，徐明達先生爲我們帶來現場管理的第六大利器“關鍵路線縮一縮”。