現場管理十大利器（8）

       徐明達先生將爲我們介紹和6S活動相輔相成的、同等重要的第八個利器，這就是“目視管理看一看”。我們要通過目視管理讓問題一目瞭然，讓管理一看就懂，創造一個看得見的管理。徐明達先生爲我們介紹了目視管理，它要求管理者要以有效的視覺管理形式，科學迅速地改善與人們視覺有關的各種環境因素，創造一個安全、愉快的工作環境。質量管理是精益化生產的核心，只有嚴格的質量控制和持續的質量改進才能使企業立於不敗之地。