第六講：有效領導行爲的權變理論（2）

       本章講述了運用權變的觀點看待中國企業的領導行爲，分析了領導面臨的四種挑戰。介紹了費德勒的權變模型以及其他替代模型。同時分析得出給經理人的一些啓示，如：應對於長期的複雜的任務更多地運用計劃；應向角色具有依賴性的人們提供更多指導；應對承擔具有壓力的任務的人們提供更多的支持等等。