第十講:豐田式管理(2)
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本講從豐田式管理的實際案例入手,介紹了豐田式管理的目的、基本模式、基本精神、基本手段,進而闡明瞭消除浪費的基本思想及七種消除浪費的基本方法,幷介紹了企業流程再造的定義、流程再造的過程、時機的選擇、業務流程再造與全面質量管理的聯繫及區別等。
嘉 賓 :
北京大學光華管理學院教授 王明艦
關鍵字 :
視頻年代:2003
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