第六讲：有效领导行为的权变理论（2）

       本章讲述了运用权变的观点看待中国企业的领导行为，分析了领导面临的四种挑战。介绍了费德勒的权变模型以及其他替代模型。同时分析得出给经理人的一些启示，如：应对于长期的复杂的任务更多地运用计划；应向角色具有依赖性的人们提供更多指导；应对承担具有压力的任务的人们提供更多的支持等等。