第六讲：有效领导行为的权变理论（1）
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第六讲：有效领导行为的权变理论（1）
本章讲述了运用权变的观点看待中国企业的领导行为，分析了领导面临的四种挑战。介绍了费德勒的权变模型以及其他替代模型。同时给经理人一些启示，如：应对于长期的复杂的任务更多地运用计划；应向角色具有依赖性的人们提供更多指导；应对承担具有压力的任务的人们提供更多的支持等等。
嘉 宾 ：
北大光华管理学院组织行为系副教授 王辉
视频年代：2005
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第六讲：有效领导行为的权变理论（1）
本章讲述了运用权变的观点看待中国企业的领导行为，分析了领导面临的四种挑战。介绍了费德勒的权变模型以及其他替代模型。同时给经理人一些启示，如：应对于长期的复杂的任务更多地运用计划；应向角色具有依赖性的人们提供更多指导；应对承担具有压力的任务的人们提供更多的支持等等。
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北大光华管理学院组织行为系副教授 王辉
视频年代：2005
