企业执行不力的十大病因(3)
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企业执行不力的十大病因(3)
很多企业在安排工作任务时,经常是目标不明确,指令不具体,结果最后达不到预期的目的。为了确保工作任务在执行中不打折扣,就需要在部署工作时强调以下九大因素:第一,工作责任谁去做。第二,工作目标。第三,工作标准。第四,工作地点。第五,工作进度。第六,工作方法。第七,数量。第八,成本。第九,安全方面无隐患。在每一个岗位的人员安排方面,郭鹏老师建议我们,招聘的大门应该永远敞开着,那么这样做的目的是什么呢?
Guests :
中国职业化十大培训师 郭鹏先生
Keyword :
企业管理 目标管理Year:2009