企业创新与突破——28个通法（8）

       日常考核对于企业整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，也是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问题。那么在实际操作中，有哪些行之有效的考核法呢？有三个方法是非常重要的，一个叫收入的分解法，第二个是部门的前台法，第三个是执行通法。三种方法在具体工作中如何操作，在操作中又是怎样体现出每个部门、每个人的价值的呢？在企业经营中，只有各个部门的效率最大化，才能以最快的速度迎合市场的变化，要想实现这一目标，部门前台化不失为一个好的方法。