企业创新与突破——28个通法（7）

       很多企业由于采用了不合适的考核制度，从而挫伤了员工尤其是白领的工作热情，那么什么样的办法才能准确地对员工进行考核呢？没有指标的考核是最准的，没有指标心中自有指标。 所以考核的主依据应当是同事之间交叉排队，同事之间通过交叉排队互相进行考核，幷不代表企业老板置身度外。交叉排队讲究的是一个现代化的、人性化的民主集中制，员工之间的交叉排队是员工之间的民主。