讓管理一步到位（22）

       在海爾集團的激勵機制中，他們把每日激勵做到了班組這一層級，他每天工作結束的時候，班組長都要總結，叫每日激勵。當天做的最好的員工，到前面的大腳印——6S大腳印站上去一分鐘。可以說，海爾的這種做法掌握到了激勵機制的精髓，海爾的激勵操作要點也是“放大關鍵行爲，形成集體記憶”。企業文化建設應該注重哪些環節，激勵與檢查怎樣結合才能發揮最大作用，本期《贏家大講堂》著名企業管理培訓專家王仁鋒先生將與您共同探討《在企業中如何讓管理一步到位》，幫助企業的中高層管理者打造一套內部的管理體系與激勵體系，實現企業的高效運轉。