讓管理一步到位（4）

       《左傳》提出了爲人處世的標準，即“立德，立功，立言”，人們將之理解爲先做人，後做事，可這樣的標準到了企業中，就一定要區別運用。企業裏爲什麼要制定規章制度？因爲你要防小人，所以制度的起點一定是小人。制度的推動是強人。企業中的強人特指哪一部分人，企業老闆必須親管的部門是哪些，本期《贏家大講堂》著名企業管理培訓專家王仁鋒先生將與您共同探討《在企業中如何讓管理一步到位》，幫助企業的中高層管理者打造一套內部的管理體系與激勵體系，實現企業的高效運轉。