雙優勢營銷創新策略（5）

       什麼樣的激勵才最能被員工認可呢，一個合理的激勵體系應該包括待遇、發展、環境三個部分，在我們有了相應的待遇，發展的機會的同時，環境就顯得尤爲重要了，所以，爲員工締造一個輕松、愉悅的工作環境是管理者的責任，也是必不可少的管理手段，環境激勵怎麼樣實現，競爭激勵怎麼樣運用，作爲營銷團隊，應該如何在工作中運用這些方法來管理員工呢？又有哪些注意的事項呢，優勢營銷導師司馬劍明先生將爲您一一解答。