中國企業的國際化管理之路（2）

       在中國的企業中，一個人往往有多個上司。這樣的管理架構既增加了管理成本，又讓被管理者在很多時候無所適從。作爲盛大總裁的唐駿先生又是如何去管理他的團隊的呢？怎樣打造企業的核心競爭力是很多中國企業面臨的一個現實問題，爲此，唐駿先生提出了打造企業核心競爭力的4+1原則。