過程管理與企業的戰略執行力（2）
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過程管理對於企業的戰略目標的執行非常重要，過程管理如何成爲戰略執行力呢？梁文松教授在本次講座中分析了過程管理需要的四個方面的能力：分解過程的能力；衡量過程的能力；重新設計過程的能力；把過程同企業的戰略聯繫起來的能力。
嘉 賓 ：
新加坡南洋理工大學商學院教授 梁文松
關鍵字 ：
視頻年代：2004
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