過程管理與企業的戰略執行力(1)

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過程管理與企業的戰略執行力(1)

       過程管理對於企業的戰略目標的執行非常重要,過程管理如何成爲戰略執行力呢?梁文松教授在本次講座中分析了過程管理需要的四個方面的能力:分解過程的能力;衡量過程的能力;重新設計過程的能力;把過程同企業的戰略聯繫起來的能力。

嘉 賓 :

新加坡南洋理工大學商學院教授 梁文松

視頻年代:2004