過程管理與企業的戰略執行力(1)
尊敬的用戶:您還沒有登錄,請 登 錄!
過程管理對於企業的戰略目標的執行非常重要,過程管理如何成爲戰略執行力呢?梁文松教授在本次講座中分析了過程管理需要的四個方面的能力:分解過程的能力;衡量過程的能力;重新設計過程的能力;把過程同企業的戰略聯繫起來的能力。
嘉 賓 :
新加坡南洋理工大學商學院教授 梁文松
關鍵字 :
視頻年代:2004
相關視頻
過程管理與企業的戰略執行力(2)
企業執行不力的十大病因(1)
孫永玲:《建立高效的戰略管理系統》(1)
職業化練就好員工(4)
第一講:生產作業管理概論(1)
孫永玲:《建立高效的戰略管理系統》(9)
孫永玲:《建立高效的戰略管理系統》(8)
孫永玲:《建立高效的戰略管理系統》(7)
孫永玲:《建立高效的戰略管理系統》(6)
孫永玲:《建立高效的戰略管理系統》(5)