第八講：績效評估與組織戰略（2）（上）

       本講詳細介紹了績效管理的背景、定義、績效管理對組織的重要性，以及績效管理在人力資源管理中的作用，幷說明了績效管理的基本流程，即績效計劃、績效實施、績效考覈、績效反饋與面談、績效改進五個步驟的循環。同時也闡述了績效管理團隊的構成，工作分析的基本方法及其在績效管理中的作用。