靠结果生存（7）

       在企业中，任何一级管理者都要对公司下达的目标负责，对目标负责的关键就是要管理好下属的结果。那管理者如何才能保证下属达成结果呢？王笑菲从三个方面就这个问题为我们做了阐述：第一部分从公司战略出发为员工定义结果，而不是定义工作过程；第二部分不但要告诉员工工作结果，还要告诉他们结果背后的意义是什么；第三作为一名出色管理者不单要关心结果，还要关心达成结果的人。当管理者对员工进行结果管理时，如果对结果的定义不一样，最后的结局也会截然不同。