靠结果生存（5）

       很多企业在经营中存在着这样的困惑，员工每天忙忙碌碌，但却不知道做出的结果应该给谁。王笑菲先生指出，要想消除这种困惑，首先就要明白，什么是结果。结果是一种产品，如果把结果比作是一种商品的话，这种商品的价值体现在哪里？如果不能够和客户交换，它有没有价值？日本汽车最初在进入美国市场时得不到认可，当历经十年波折，日本汽车最终完成从产品驱动型向客户驱动型的重大转变后，成功的在美国市场站稳脚跟。