销售组织的绩效考核（10）

       一位刚刚晋升的员工在新的岗位上，遇到了诸多麻烦：经理级人员处处为难他，而同一天进公司的学生也不爱理他，导致他天天工作得不到团队的帮助而自我苦恼。原因在于许多人妒嫉他的晋升及由此带来的经济收入的迅速提高，这样的问题，也可以通过绩效考核来解决。我们分别从业绩总额、品行得分、业绩增幅、客户数量、上班时间、信息报告、客户投诉七个指标对业务员作出评判，对应找出他的得分，这样一来，真有能力的员工拿到高工资，也会得到大家的认可。