企业创新与突破——28个通法(8)

Respected user: You haven't logged in yet, please

企业创新与突破——28个通法(8)

       日常考核对于企业整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用,也是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问题。那么在实际操作中,有哪些行之有效的考核法呢?有三个方法是非常重要的,一个叫收入的分解法,第二个是部门的前台法,第三个是执行通法。三种方法在具体工作中如何操作,在操作中又是怎样体现出每个部门、每个人的价值的呢?在企业经营中,只有各个部门的效率最大化,才能以最快的速度迎合市场的变化,要想实现这一目标,部门前台化不失为一个好的方法。

Guests :

世界商务策划师 史宪文

Year:2008