人力資源管理（2）

       在職位描述這個模塊中，要對各個職位的職責範圍、責任目標、管理層次、相互溝通關係以及任職條件等給以定義性的說明，除此之外，劉男老師還特別指出：一定要明確每一個崗位對於自己的職能設定，包括其職位目標是有一個明確的作用力、影響力和他的學習能力的。職位評價是用同一客觀標準對公司內部職位的相對價值進行評估的管理方法，以職位的價值點數來反映職位的價值，那麼職位評價具體包括哪些方面的內容呢？它強調的第一個是職位對企業的作用力，組織的影響力，監督管理，還要強調的就是溝通技能這一項。