串解哈佛經典文章——第5級領導力（5）

       如果你具有了組織人力和資源高效地朝既定目標前進的能力，那麼你就上升到五級領導力的第三級，成爲了一個富有實力的經理人。很多企業在制定目標的時候往往都是寫一堆空話，最終卻無法得到實現。作爲職業經理人，怎樣纔能有效地制定和完成目標呢？專家爲我們帶來制定目標的三部曲：第一步，原則目標。原則目標過後，緊接着第二步必須要量化目標，到了這一步還不夠，必須第三步分解目標。作爲一名職業經理人，如何才能高效地朝既定目標前進呢，姜洋老師經過近十年的研究，總結出完成目標的五步十九法。本集中，他將爲我們做精彩闡述。