省下的都是利潤（3）

       企業的成本管理要在規範的基礎之上實施。霍振先認爲以下五大原則是成本管理中必須遵守的基本原則：第一個原則：全面原則。我們要求的是全過程、全方位、全體員工，這樣的成本控制才能做到非常到位。第二個原則：效益原則。第三個原則：責任要落實。第四個原則：獎勵原則。第五個是例外原則。這些原則有四個程序：第一，在企業成本控制中，必須要制定目標。第二，分解目標。第三，要分析現狀和標準之間的差異。第四，兌現獎懲。