生產經營管理

       在工業革命前，管理學是不存在的，公司的經營者直接管理公司。隨着工業發展，現代管理之父——弗雷德裏克·泰勒提出了“動作——時間研究”方法，把公司部門細化。隨後，日本公司整合了不同的經營方法，發展了簡明的設計思路。片中強調了現代社會中質量是生產經營管理的核心，而良好的團隊協作是生產力提高的必要條件。因此，企業組織的成功來源在於對生產運營進行有效地管理。通過對盧瑟福·希爾葡萄酒釀造廠、通用動力公司、日本公司、康維爾等公司的案例分析，討論生產、經營、銷售、庫存管理的重要性，分析了提高生產效率的不同方法。