萬方視頻（國際版）

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運作策略與競爭優勢（4）: 本講主要講述了一些有關生產運作管理方面的內容，王明艦教授在分析了各行各業的生產系統、各類生產系統在技術、管理等方面的特點的基礎上，還分析了中國進入WTO之後，中國企業在世界市場上的競爭優勢。首先，從近年來中國經濟的高速增長入手，引出了經濟增長的質量問題，從而引出了生產的技術效率這一生產管理中的核心概念；然後，圍繞如何提高生產的技術效率這一問題，分析了在各類生產系統中，如何制訂生產運作策略。在對各生產系統的技術和管理的分析過程中，引出了中國企業在世界市場上的競爭優劣勢問題，幷對此做出了詳細的分析。; 關鍵字:生產管理生產系統技術效率生產運作策略

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運作策略與競爭優勢（3）: 本講主要講述了一些有關生產運作管理方面的內容，王明艦教授在分析了各行各業的生產系統、各類生產系統在技術、管理等方面的特點的基礎上，還分析了中國進入WTO之後，中國企業在世界市場上的競爭優勢。首先，從近年來中國經濟的高速增長入手，引出了經濟增長的質量問題，從而引出了生產的技術效率這一生產管理中的核心概念；然後，圍繞如何提高生產的技術效率這一問題，分析了在各類生產系統中，如何制訂生產運作策略。在對各生產系統的技術和管理的分析過程中，引出了中國企業在世界市場上的競爭優劣勢問題，幷對此做出了詳細的分析。; 關鍵字:生產管理生產系統技術效率生產運作策略

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運作策略與競爭優勢（2）: 本講主要講述了一些有關生產運作管理方面的內容，王明艦教授在分析了各行各業的生產系統、各類生產系統在技術、管理等方面的特點的基礎上，還分析了中國進入WTO之後，中國企業在世界市場上的競爭優勢。首先，從近年來中國經濟的高速增長入手，引出了經濟增長的質量問題，從而引出了生產的技術效率這一生產管理中的核心概念；然後，圍繞如何提高生產的技術效率這一問題，分析了在各類生產系統中，如何制訂生產運作策略。在對各生產系統的技術和管理的分析過程中，引出了中國企業在世界市場上的競爭優劣勢問題，幷對此做出了詳細的分析。; 關鍵字:生產管理生產系統技術效率生產運作策略

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運作策略與競爭優勢（1）: 本講主要講述了一些有關生產運作管理方面的內容，王明艦教授在分析了各行各業的生產系統、各類生產系統在技術、管理等方面的特點的基礎上，還分析了中國進入WTO之後，中國企業在世界市場上的競爭優勢。首先，從近年來中國經濟的高速增長入手，引出了經濟增長的質量問題，從而引出了生產的技術效率這一生產管理中的核心概念；然後，圍繞如何提高生產的技術效率這一問題，分析了在各類生產系統中，如何制訂生產運作策略。在對各生產系統的技術和管理的分析過程中，引出了中國企業在世界市場上的競爭優劣勢問題，幷對此做出了詳細的分析。; 關鍵字:生產管理生產系統技術效率生產運作策略

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5S管理（6）: 5S管理是管理工作的基礎環節，本講主要介紹了5S的起源，企業的“五力”分析，外部環境變化帶來的競爭壓力，一般公司的現狀分析，企業生存的要求使5S的實施成爲必然等內容；還介紹了5S管理的內涵以及5S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面的組織、實施及推行方法。通過學習掌握5S管理方法，運用5S管理能夠消除企業存在的各種隱患，強壯企業的“魂魄”。; 關鍵字:五力分析企業管理

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5S管理（5）: 5S管理是管理工作的基礎環節，本講主要介紹了5S的起源，企業的“五力”分析，外部環境變化帶來的競爭壓力，一般公司的現狀分析，企業生存的要求使5S的實施成爲必然等內容；還介紹了5S管理的內涵以及5S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面的組織、實施及推行方法。通過學習掌握5S管理方法，運用5S管理能夠消除企業存在的各種隱患，強壯企業的“魂魄”。; 關鍵字:五力分析企業管理

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5S管理（4）: 5S管理是管理工作的基礎環節，本講主要介紹了5S的起源，企業的“五力”分析，外部環境變化帶來的競爭壓力，一般公司的現狀分析，企業生存的要求使5S的實施成爲必然等內容；還介紹了5S管理的內涵以及5S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面的組織、實施及推行方法。通過學習掌握5S管理方法，運用5S管理能夠消除企業存在的各種隱患，強壯企業的“魂魄”。; 關鍵字:五力分析企業管理

0:37:09

5S管理（3）: 5S管理是管理工作的基礎環節，本講主要介紹了5S的起源，企業的“五力”分析，外部環境變化帶來的競爭壓力，一般公司的現狀分析，企業生存的要求使5S的實施成爲必然等內容；還介紹了5S管理的內涵以及5S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面的組織、實施及推行方法。通過學習掌握5S管理方法，運用5S管理能夠消除企業存在的各種隱患，強壯企業的“魂魄”。; 關鍵字:五力分析企業管理

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5S管理（2）: 5S管理是管理工作的基礎環節，本講主要介紹了5S的起源，企業的“五力”分析，外部環境變化帶來的競爭壓力，一般公司的現狀分析，企業生存的要求使5S的實施成爲必然等內容；還介紹了5S管理的內涵以及5S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面的組織、實施及推行方法。通過學習掌握5S管理方法，運用5S管理能夠消除企業存在的各種隱患，強壯企業的“魂魄”。; 關鍵字:五力分析企業管理

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5S管理（1）: 5S管理是管理工作的基礎環節，本講主要介紹了5S的起源，企業的“五力”分析，外部環境變化帶來的競爭壓力，一般公司的現狀分析，企業生存的要求使5S的實施成爲必然等內容；還介紹了5S管理的內涵以及5S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面的組織、實施及推行方法。通過學習掌握5S管理方法，運用5S管理能夠消除企業存在的各種隱患，強壯企業的“魂魄”。; 關鍵字:五力分析企業管理