企业经营创新与组织变革（9）

       需求产生动机，动机产生行为，作为企业的管理者，就一定要先了解员工的需求。作为老板，要了解员工在想什么，然后调整他的动机，给他树立特定的目标，让员工的行为能够符合企业的规范。用满足员工的需求做为软性管理，用严格的纪律做为硬性管理，这样双管齐下才能实现效率最高。哪些员工是最应该留在企业中的，又应该用什么方法让他们留下呢？本期《赢家大讲堂》著名企业管理专家丘盘先生将与您共同探讨《企业管理创新与变革》。