现场管理十大利器（7）

       在上期节目中，徐达明先生为我们介绍了关键线路法以及优化费用开支、提高生产效率的经验，这些方法和经验为企业生产现场管理指明了方向。然而在现实生产管理中，我们常常会为混乱的工地和局促的生产空间而烦恼，而且在这样的环境中员工工作士气往往都很低糜。那么我们究竟应该如何科学归整我们的生产环境呢？它是否有科学依据？