第五讲：魅力型领导和变革型领导（3）

       本章讲述了魅力型领导和变革型领导与其他领导理论的差异之处，以及魅力型领导和变革型领导理论之间的差异。分析了领袖魅力的归因结果，变革型领导的特点，魅力型和变革型领导的特质、行为和影响过程。幷介绍魅力型领导和变革型领导的实证研究结果。本节主要介绍学生通过对NIKE公司的案例分析讲解对变革型领导的认识和理解，以及教师的综述。