专业化、制度和人——万科跨地域经营案例（1）

       一个荣登《福布斯》“全球最优小企业”的明星公司——万科地产公司，从13年前毫无经验投标深圳最贵的一块地，涉足房地产业，到今日成为中国地产行业的领跑者；从当年的“行贿未遂”到今天坚决奉行的“不行贿”原则；从创业伊始时的做多元化加法到后来坚决做专业化减法。“万科何以在不同的城市复制成功？”曾经任万科董事的黄铁鹰先生把老朋友王石请到了北大课堂来探讨这些问题。