北大经典实战案例 万科篇

       上海分公司一个本地销售主任，同万科总部派来的销售经理，在工作上发生了严重的争吵。经理解雇了主任，主任不服，飞抵深圳总部讨说法。“官司”最后要由董事长王石来裁决。王石是怎么处理的？一波三折的上海销售经理炒人事件，试图向我们说明程序正确与结果正确哪个更重要？作为中国大陆声誉卓著的专业房地产公司，万科的人力资源部是否职权过大？万科如何甄选人才？跨区域经营应采用专业化人才，还是本地化人才？学院派干部与实战型干部各有何优劣？听听万科自己的说法。