现场管理十大利器（6）

       在上期节目中徐明达先生告诉我们：在生产过程中，不可轻视搬运和停顿，而人和机器也只有紧密合作才会提高效率。可是在实际工作中，我们却发现，有的工序忙，有的闲，人员设备明明都缺，却老出现拖进度、延误交货期或工程完工日期，那么当我们接到一个大订单或者大工程时，有什么办法利用现有的人力物力来大幅度缩短生产周期呢？本期《赢在前沿》，徐明达先生为我们带来现场管理的第六大利器“关键路线缩一缩”。