生产经营管理

       在工业革命前，管理学是不存在的，公司的经营者直接管理公司。随着工业发展，现代管理之父——弗雷德里克·泰勒提出了“动作——时间研究”方法，把公司部门细化。随后，日本公司整合了不同的经营方法，发展了简明的设计思路。片中强调了现代社会中质量是生产经营管理的核心，而良好的团队协作是生产力提高的必要条件。因此，企业组织的成功来源在于对生产运营进行有效地管理。通过对卢瑟福·希尔葡萄酒酿造厂、通用动力公司、日本公司、康维尔等公司的案例分析，讨论生产、经营、销售、库存管理的重要性，分析了提高生产效率的不同方法。