让管理一步到位（22）

       在海尔集团的激励机制中，他们把每日激励做到了班组这一层级，他每天工作结束的时候，班组长都要总结，叫每日激励。当天做的最好的员工，到前面的大脚印——6S大脚印站上去一分钟。可以说，海尔的这种做法掌握到了激励机制的精髓，海尔的激励操作要点也是“放大关键行为，形成集体记忆”。企业文化建设应该注重哪些环节，激励与检查怎样结合才能发挥最大作用，本期《赢家大讲堂》著名企业管理培训专家王仁锋先生将与您共同探讨《在企业中如何让管理一步到位》，帮助企业的中高层管理者打造一套内部的管理体系与激励体系，实现企业的高效运转。