现场管理十大利器（9）

       徐明达先生将以生动有趣的案例讲述现场管理的第九大利器：问题根源找一找，帮我们彻底解决质量问题。徐明达先生提醒我们：遇到问题，要连问几个为什么，追根问底才能找出根源。针对主要原因制定和实施对策后，要检验效果。将成功的经验标准化、文件化。作为一个生产指挥者，还必须学会制定周密的系统的计划，对可能发生的各种问题有清晰的认识，提前找出一系列的对策和措施，从而胸有成竹地实现自己的目标。