企业危机管理与风险管理（10）

       过去，许多企业都只知道在危机发生之后进行危机公关，但这种救火式的做法幷不能让企业有安全感，于是企业开始寻求更加全面的危机管理：事前预防，事中处理，事后管理。如果把企业比作一栋建筑，那危机管理就是要从建设过程开始。如果三鹿集团做好了危机管理，是不是能避免发生这次危机呢？他们又错过了哪些机会呢?本期《赢家大讲堂》危机风险管理专家殷俊先生将与您与同探讨《企业危机管理与风险管理》，共同破解企业困局。