0:28:23
-
現場管理十大利器（10）
- 徐明達先生將爲我們傳授生產管理贏在思路，幫企業運籌帷幄，決勝千里。周密的管理思路對企業實現目標的重要性毋庸置疑，徐明達先生通過與觀衆的互動，使大家更直觀的體驗周密思路的重要性。接着徐明達先生又跟我們詳細講述了什麼是運籌學以及運籌學的重要作用。
- 關鍵字:生產管理 運籌學
0:27:31
-
現場管理十大利器（9）
- 徐明達先生將以生動有趣的案例講述現場管理的第九大利器：問題根源找一找，幫我們徹底解決質量問題。徐明達先生提醒我們：遇到問題，要連問幾個爲什麼，追根問底才能找出根源。針對主要原因制定和實施對策後，要檢驗效果。將成功的經驗標準化、文件化。作爲一個生產指揮者，還必須學會制定周密的系統的計劃，對可能發生的各種問題有清晰的認識，提前找出一系列的對策和措施，從而胸有成竹地實現自己的目標。
- 關鍵字:生產管理 問題根源
0:27:21
-
現場管理十大利器（8）
- 徐明達先生將爲我們介紹和6S活動相輔相成的、同等重要的第八個利器，這就是“目視管理看一看”。我們要通過目視管理讓問題一目瞭然，讓管理一看就懂，創造一個看得見的管理。徐明達先生爲我們介紹了目視管理，它要求管理者要以有效的視覺管理形式，科學迅速地改善與人們視覺有關的各種環境因素，創造一個安全、愉快的工作環境。質量管理是精益化生產的核心，只有嚴格的質量控制和持續的質量改進才能使企業立於不敗之地。
- 關鍵字:目視管理 質量管理 6S活動
0:27:30
-
現場管理十大利器（7）
- 在上期節目中，徐達明先生爲我們介紹了關鍵線路法以及優化費用開支、提高生產效率的經驗，這些方法和經驗爲企業生產現場管理指明瞭方向。然而在現實生產管理中，我們常常會爲混亂的工地和侷促的生產空間而煩惱，而且在這樣的環境中員工工作士氣往往都很低糜。那麼我們究竟應該如何科學歸整我們的生產環境呢？它是否有科學依據？
- 關鍵字:生產效率 生產環境
0:27:31
-
現場管理十大利器（6）
- 在上期節目中徐明達先生告訴我們：在生產過程中，不可輕視搬運和停頓，而人和機器也只有緊密合作纔會提高效率。可是在實際工作中，我們卻發現，有的工序忙，有的閒，人員設備明明都缺，卻老出現拖進度、延誤交貨期或工程完工日期，那麼當我們接到一個大訂單或者大工程時，有什麼辦法利用現有的人力物力來大幅度縮短生產週期呢？本期《贏在前沿》，徐明達先生爲我們帶來現場管理的第六大利器“關鍵路線縮一縮”。
- 關鍵字:生產週期 人機效率
0:27:35
-
現場管理十大利器（5）
- 徐先生爲我們帶來“搬運時空壓一壓，人機效率提一提”這兩個現場管理的利器，用鮮活的案例爲您提高生產效率出謀劃策。通過壓縮搬運時空，企業可以提高生產效率。在企業生產實踐中，特別是工業化生產流程的實踐中，機器設備成爲支持企業生產運作的重要組成部分，在這種情況下如何有效提高工人與機器的配合效率，成爲企業提高生產效率的關鍵因素之一。
- 關鍵字:生產效率 人機效率
0:27:41
-
現場管理十大利器（4）
- 本片中徐明達先生爲我們帶來“生產線上算一算、動作要素減一減”這兩大利器，從微觀視角分析生產線怎樣平衡，快慢如何搭配，動作如何簡化、有效，使我們的工作效率提高三倍。在實際生產中，生產流程各環節的銜接和配合也會影響生產效率。那麼如何解決這些問題呢？
- 關鍵字:生產線 生產流程 生產效率
0:27:41
-
現場管理十大利器（3）
- 檢查工藝流程圖給企業生產現場管理提供了一條便捷高效的途徑。那麼檢查工藝流程圖究竟有何作用？在企業生產中，與工藝流程圖相關的還有企業生產平面圖。作爲現場管理的另外一個有效途徑，調整平面圖對於企業生產現場管理又會產生什麼樣的影響？徐明達先生將爲我們介紹現場管理十大利器中的兩大利器，叫做“工藝流程查一查，平面圖上調一調”，這兩個利器將企業作爲一個整體，幫你查到合理的工藝路線，調出最短路線的平面佈置。
- 關鍵字:企業生產 工藝路線 工藝流程圖
0:27:32
-
現場管理十大利器（2）
- 徐明達先生向我們介紹了作爲企業管理者應該具備的氣度、思維方法和協調溝通的能力。然而，這些能力和素質僅僅是爲管理者提供了打開有效管理之門的鑰匙，現場管理，紛繁複雜，但只要抓住了關鍵，就會綱舉目張，在本期節目中，徐明達先生爲我們介紹了有效分析現場問題的六合法以及解決現場問題的四種有效途徑，爲管理者處理現場問題提供了科學的思路。那麼，管理者處理現場問題如何做到治標又治本呢？
- 關鍵字:管理者 生產管理
0:27:42
-
現場管理十大利器（1）
- 企業生產現場的管理工作千頭萬緒，如何有效壓縮生產週期，實現時間和費用的優化，如何有效地向工藝流程、平面佈置和生產線要效益，成爲現代企業成功實施現場管理的重要標誌和努力的方向。徐明達先生將通過《贏在前沿》節目爲您提供十把現場管理的金鑰匙，告訴您向科學的方法要效益的有效途徑。徐先生將用大量生動的故事和鮮活案例子，向您介紹現代企業生產管理者的應具備的能力、素質和管理技巧。
- 關鍵字:生產管理 生產效益