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彭荣模：领导者的人才管理（11）
- 从钱不是万能的，到没有钱是万万不能的。虽然对于金钱世人各执一词，但有一点可以肯定：金钱的重要性，一直不容小觑。那么，在现代企业人才管理中，它又扮演了何种角色，能否荣获最佳员工激励奖呢？
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彭荣模：领导者的人才管理（10）
- 随着跨学科研究的发展，现代企业管理中，更是借鉴了不少心理学方面的技巧，其中承诺和一致性原则的应用，与我国古代三人成虎的故事相映成趣。在人才管理过程中，怎样才能用好这一技巧呢？
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彭荣模：领导者的人才管理（9）
- 当创新成为社会潮流，非创新不足以发展后，领导者的人才管理观念，也要适时作出调整，否则一成不变的金科玉律，终将成为企业发展道路上作茧自缚的绳索。那么如何创新，怎样调整？
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彭荣模：领导者的人才管理（8）
- 大禹治水，疏胜于堵。同理，企业人才管理，拉胜于推。当你的员工越来越年轻化，如何把握好推拉之道，是一门值得潜心钻研的艺术课题。
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彭荣模：领导者的人才管理（7）
- 听时很激动，想想很感动，回到岗位上一动不动。这是目前大多数企业培训面临的尴尬状态，如何避免这一局面，让培训取得行之有效的成果？《领导者的人才管理》将继续为您解密。
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彭荣模：领导者的人才管理（6）
- 在当今这个年代，不仅应聘者叫嚷着求职难。企业若想招聘到合适的员工，也无异于大浪淘沙、沙里淘金，那么，如何才能练就一套行之有效的淘金技巧呢？真实的案例，生动的阐述。
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彭荣模：领导者的人才管理（5）
- 招聘同一个岗位，考官不同，提问方式不同，那招聘结果也将会有着天壤之别。作为企业，都希望能招聘到合适的员工，那么如何才能达成这一目标呢？，正反两个招聘案例，将会为您做出解答。
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彭荣模：领导者的人才管理（4）
- 在上期节目中，我们学习到了企业人才甄选的KSAPMVK标准，那么这些标准落实到招聘中，如何应用？同样在IT界，为何比尔盖茨说微软只招聪明人，而我国的任正非先生却说自己平生最恨聪明人？
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彭荣模：领导者的人才管理（3）
- 强强连手，所向披靡。是被历史证明过的，也为大多数人所认同的。但是在现代企业管理中，为什么会出现强强连手，事倍功半的憾事？在招聘人才的时候，我们需要注意什么？
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彭荣模：领导者的人才管理（2）
- 君子动口不动手的俗语大家都耳熟能详，但是在选拔人才的时候却有必要既动口又动手。是故意曲解还是却有奥妙？您在为身边缺少得力干将而苦恼吗？您在为如何加强执行力而无奈吗？人才才是解决这些问题的最终答案。
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